Descrizione

Il volume, scritto "da consulenti per i consulenti", si pone il fine ambizioso di illustrare il percorso dell'attività di consulenza nell'ambito del controllo di gestione, mostrandone l'evidenza dei vantaggi strategici per le aziende di qualsiasi dimensione e complessità.
Con l'introduzione del Codice della crisi e dell'insolvenza la centralità di tale tematica è emersa in modo prepotente.
I capitoli del testo attraversano, in una sorta di ideale sentiero guidato, tutti gli aspetti legati alla corretta gestione: dagli obblighi civilistici, che le aziende non potranno più ignorare, al framework di misure per il monitoraggio delle performance aziendali, dall'impatto dell'It e cloud su business intelligence ed analytics a una consapevole e formalizzata pianificazione strategica.
A chiusura, alcune "esperienze" che descrivono la tecnica dei progetti di controllo di gestione in aziende di vari settori industriali.