Descrizione

- Gestione del cantiere

- Rapporti con committenza, imprese, lavoratori autonomi, enti di vigilanza

- Procedure e comunicazione

Il volume, rivolto ai progettisti chiamati a svolgere il ruolo di Coordinatori per la Sicurezza in fase Esecutiva, è una guida pratica ai compiti specifici in cantiere, con indicazioni operative per la soluzione dei problemi e delle difficoltà che spesso si incontrano nell’applicazione di quanto richiesto dalla normativa in materia di sicurezza.

Il libro fornisce linee direttive e suggerimenti esemplificativi con particolare attenzione alla gestione dei controversi rapporti con la committenza, con le imprese e con i lavoratori autonomi, rivolgendo altresì uno sguardo a quelle che sono le aspettative degli organi preposti alla vigilanza.

Nel corso della trattazione è inserita una parte dedicata al riconoscimento delle irregolarità dei rapporti di lavoro, affinchè il Coordinatore possa avere gli strumenti per individuare un appalto illecito o capire se dietro l’affidamento di parte dell’opera ad un artigiano si celi, in realtà, un rapporto di subordinazione.

è stata, inoltre, contemperata l’esigenza di riassumere tutti gli obblighi e le responsabilità del Coordinatore, nonché le più significative sentenze della Corte di Cassazione Penale che ha individuato, nei confronti del Coordinatore, pesanti responsabilità in caso di grave infortunio in cantiere.

Viene, infine, suggerito un nuovo approccio alla conduzione del cantiere: ispirandosi alle tecniche di “comunicazione” e ai Sistemi di Gestione della Sicurezza (SGS) OHSAS 18001:2007, mediante l’adozione di procedure standardizzate e processi di feedback, l’arduo compito del CSE può essere reso meno gravoso e più efficace nell’azione di contrasto al fenomeno degli infortuni in edilizia.