Descrizione

Il volume si propone di presentare la logica e le regole di funzionamento dei processi di controllo - che dirigono una o più variabili verso valori desiderati (obiettivi, limiti, vincoli) tramite appropriate leve di controllo - e dei Sistemi di Controllo che li realizzano, rendendo l'argomento accessibile al più vasto pubblico dei non specialisti. L'idea di sviluppare una vera e propria Disciplina del Controllo si fonda sull'ipotesi che i Sistemi di Controllo svolgano un ruolo assolutamente preminente. Il testo sviluppa un percorso graduale per "educare" il lettore a capire come realmente operino i Sistemi di Controllo - per poterli riconoscere, simulare e migliorare, in ogni campo di attività - presentando i concetti in modo semplice ed attraente, ricorrendo all'efficace simbologia tipica del Systems Thinking ed evitando una trattazione tecnica e formale. La semplicissima logica del controllo viene messa in luce ricorrendo ad esempi semplici che tutti i giorni incontriamo nella nostra comune esperienza. Rispetto alla prima edizione del 2008, il lavoro è stato arricchito di numerosi esempi e ampliato con un nuovo capitolo che presenta la logica delle imprese quali sistemi di controllo