Descrizione

Sono proprio le squadre sportive ad indicare all’azienda come fare lavoro e gioco di squadra per ottenere il massimo di resa e di efficienza, per garantire maggiore soddisfazione nel lavoro e più senso di appartenenza del suo personale, per assicurarsi compattezza, condivisione produttività, efficienza così da restare sul mercato da protagonista. Con questo libro A. Foglio da risposta ad una serie d’importanti quesiti: • Come fare un team in azienda? • Che tipi di team ci possono essere? • Come gestire i team aziendali? • Come fare lavoro di squadra? • Come rendere produttivi e vincenti i team aziendali? Il libro formula e presenta a imprenditori, manager, capi dipartimento, personale vario il processo di costituzione di un team vincente con relativo lavoro e gioco di squadra, passando in rassegna tutti gli aspetti relativi a profili del team, ruoli del team leader e dei team member, modalità di funzionamento e gestione, team building e team working, coinvolgimento dei membri, interazione, relazioni, comunicazione, pianificazione, controllo. Il libro è poi dotato di un allegato online che facilita l’approfondimento dei temi trattati con una sitografia, una bibliografia ed una modulistica predisposta per la tempificazione di team building e team working e la compilazione di un test di valutazione del team ecc. Il volume è supportato dall’esperienza quarantennale di marketing di A. Foglio, già autore per la Franco- Angeli di numerose pubblicazioni di successo, tra cui ultime Start up, Turnaround, Gli errori che i manager non debbono mai fare (in corso di preparazione).