Migliorare l'organizzazione aziendale recuperando efficienza e riducendo i costi non solo è possibile, ma è necessario. Ogni PMI italiana può sfruttare questo difficile momento per trasformare gli attuali problemi in opportunità e rilanciare la propria attività, creando le basi per una ripresa stabile e duratura. Ecco 4 mosse efficaci e immediatamente operative per vincere la crisi con investimenti ridotti. 1. Velocizzare il ciclo degli acquisti: portali fornitori, movimentazione wireless delle merci, riduzione scorte e migliore flusso finanziario. 2. Snellire i flussi commerciali e utilizzare efficacemente CRM ed E-Commerce per trovare nuovi clienti senza "perdere" gli attuali (qualcuno sta cercando i tuoi prodotti). 3. Introdurre la pianificazione di produzione e il controllo "in tempo reale" delle risorse aziendali, ottimizzando le scorte ed evolvendo dalla gestione del "mancante" all'MRP-II. 4. Applicare in azienda i "miracoli" della telefonia IP integrandola con il sistema gestionale e con i nuovi sistemi per il controllo delle mail.