Descrizione

Rappresentando un approccio globale all'ottimizzazione del lavoro per realizzare il prodotto/servizio del progetto on scope, on time, on cost and on quality, il Project Management si è ormai affermato come disciplina universale. Di pari passo, la figura del project manager ha acquisito un ruolo di grande rilevanza come artefice gestionale del successo del progetto, in uno sforzo che fa uso di competenze tecniche, capacità relazionali e di etica professionale. Sposando appieno tale posizione, la credenziale PMP (Project Management Professional), rilasciata dal PMI (Project Management Institute), è divenuta, anche in Italia, un riconoscimento diffuso e ricercato per il project manager. Lo scopo di questo manuale è molteplice: fare chiarezza su figura e ruolo del project manager, evidenziandone compiti e responsabilità, difficoltà ed evoluzione; orientare al miglioramento della gestione progettuale; proporre una rilettura organica del PMBOK Guide, testo base per ottenere la credenziale; fornire un supporto allo studio ed approfondimenti degli argomenti richiesti; fornire consigli sul processo di certificazione e sull 'esame PMP. In una frase, supportare l'affermazione del Professionista Project Manager. Inoltre, il lettore potrà mano a mano verificare il livello della propria preparazione attraverso una serie di test di autovalutazione di cui potrà disporre visitando il sito www.francoangeli.it e accedendo all'Area Università.