Prefazione di Federica Guidi. – Premessa. – 1. Profili aziendalistici del family business. – 2. Le specificità delle aziende familiari italiane: aspetti dimensionali, modelli di governance, organizzazione e performance. – 3. Evidenze empiriche ed analisi strategica: l’impresa familiare a Genova. – 4. Le famiglie imprenditoriali del futuro: quali strategie aziendali? – Cenni bibliografici.